‘’La structuration de la gouvernance au Maghreb’’ Monsieur Driss Jardane: Professeur à la Faculté de droit Tanger 1-La gouverna...
‘’La structuration de la gouvernance
au Maghreb’’
Monsieur Driss Jardane: Professeur à la Faculté de droit Tanger
1-La gouvernance c’est quoi?
La gouvernance dans son sens le plus large, en la décrivant
comme le dispositif institutionnel et comportemental régissant les relations
entre les dirigeants (responsables) d’une institution et les parties concernées
par le devenir de cette dernière.
La principale
question à laquelle répondent les recherches souvent concerne la nature des pratiques à mettre en
place en vue de développer une gouvernance « efficace » et d’atteindre de «
bonnes performances ».
2- pourquoi faire?
Aujourd’hui les
peuples du Maghreb sont à la croisée des chemins. Une conjoncture de facteurs
domestiques et globaux agissent pour créer un climat général propice aux
reformes en matière de gouvernance.
3-La structuration de la gouvernance.
Trois questions supposent :
3-1- Quelle
importance ?
En quoi les évolutions
récentes de la gouvernance
expliquent-elles les mutations organisationnelles et les innovations
managériales actuelles ?
•
Développement économique et l’application de la
gouvernance dans les activités publiques.
•
Gouvernance, nouvelle norme internationale de
démocratie participative
•
Gouvernance
pour l’efficacité de la politique publique.
•
Gouvernance est
la gestion: moyen ou objectif ou paradigme
3-2- quelle étendu?
La définition
infinie dépendante d’un contexte propre au pays.
•
dans le temps:
- Évolution du
sens.
- Redéfinition du
rôle de l’État au Maghreb
•
dans l’espace:
v au niveau national:
- centralisation
modérée des institutions et les ressources.
-
Rationalisation des relations centre-
péréfirie
v Au niveau locale (parcours de
structuration infini):
- décentralisation
et légalité.
- Décentralisation
et gouvernance.
3-3- Quels défis?
3-3-1- Les éléments :
Comment revoir les
normes, ancrer de nouvelles mœurs et efficacité
des acteurs?
Les défis de la structuration de la gouvernance au Maghreb :
•
La gouvernance est un processus rationnel et
participatif.
•
La gouvernance c’est rendre les comptes.
•
Les nouvelles
attentes des autres acteurs.
•
Vers un
renforcement des pressions sociétales.
•
Les conséquences organisationnelles des évolutions de
la gouvernance : une analyse fondée sur le concept de chaîne de contrôle,
La structuration du contrôle organisationnel par les nouvelles normes de
gouvernance. nouveaux modèles de contrôle de gestion et enfin Le
développement de l’ « audit ».
3-3-2- Les tendances :
§ Politique : renforcer l’ouverture
démocratique et l’implication de la société civile.
§ Economique : visant à accélérer la mise
à niveau de l’économie marocaine et d’un climat propice à l’investissement
national et étranger
§ Social : assurer la cohésion
sociale, l’égalité homme/femme et lutter contre la pauvreté.
Culturel :
préservation de la culture et l’identité marocaine dans un contexte de
mondialisation.
3-3-3- Les défis :
•
Défis de la démocratie:
- Institutions
- Processus
•
Défis de l’État
de droit:
- Notions
- Processus
- Institutions
- Institutions entre droit et non droit.
•
Défis de l’éthique:
- Notions
- Institutions Marocaine
•
Défis de la
performance:
- Notions
- Indicateurs
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